ATIVIDADE 3 – ADM – GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – 51/2024

ATIVIDADE 3 – ADM – GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – 51/2024

1ª QUESTÃO
A inovação é extremamente importante para o crescimento, competitividade e sustentabilidade das
organizações. Ela é um processo dinâmico e contínuo que envolve a introdução de novas ideias e práticas para impulsionar o crescimento e a competitividade.
Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A inovação representa uma estratégia competitiva à medida que impulsiona a diferenciação no mercado, estimula a adaptação contínua às mudanças e promove a sustentabilidade empresarial.
PORQUE
II. As estratégias para a inovação podem ser categorizadas de diversas maneiras, e uma das abordagens
mais comum é a distinção entre estratégias racionalistas e incrementalistas.
Assinale a alternativa correta:
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
( ) As asserções I e II são proposições falsas.

2ª QUESTÃO

Em 1971, abre a primeira loja do Starbucks. Passados 50 anos, a empresa se tornou uma das maiores
empresas, em termos de valor de mercado, do mundo. A companhia, em seu início, buscou trazer uma
experiência diferente, na qual cada café é preparado separadamente, com cuidado e qualidade. Com o
avanço da tecnologia, a organização fundou, em 2009, o seu aplicativo permitindo seus clientes fazerem
seus pedidos pelo app. Em 2022, o número de vendas feitas pelo aplicativo e pelos famosos Starbucks gift cards somam 44% de todas as suas transações. A empresa acredita que o seu sucesso, está ligado com os princípios e valores que enraizou em seu início, bem como a visão que acredita para o futuro. A empresa realmente busca ciar uma conexão não apenas com os consumidores, mas também com seus funcionários, criando um ambiente propício para a inovação.
The Economics of Starbucks: How Starbucks Operates like a Bank While Serving Coffee. WALL STREET
JOURNAL, Youtube, 2022. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=1-OJX1rwnl8. Acesso em:
24 de Jan. 2022. (adaptado).
Com base no texto mencionado, interprete as afirmações logo a seguir:
I. A Starbucks possui uma hierarquia rígida, por isso tem dificuldades em inovar.
II. A Starbucks se tornou a maior franquia do mundo devido a competição do setor.
III. A Starbucks encara a reação diante das mudanças tecnológicas como parte da estratégia.
IV. A Starbucks possui uma estrutura organizacional ligada às estratégias, auxiliando na inovação.
É correto o que se afirma em:
( ) I, apenas.
( ) II e IV, apenas.
( ) III e IV, apenas.
( ) I, II e III, apenas.
( ) I, II, III e IV.

3ª QUESTÃO
A inovação aberta é um conceito que se tornou cada vez mais relevante nas últimas décadas, à medida que as empresas buscam maneiras eficazes de promover o desenvolvimento de novas ideias e soluções. Essa abordagem difere do modelo tradicional de inovação fechada, no qual as organizações dependem principalmente de recursos internos e expertise para impulsionar o progresso.
Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.
Sobre inovação aberta, analise as afirmativas a seguir:
I. As empresas buscam ativamente parcerias com fontes externas para trocar conhecimentos, recursos e
ideias.
II. A inovação aberta possui rígido controle sobre a Propriedade Intelectual, para que os competidores não lucrem com as ideias da empresa.
III. As organizações procuram participar ativamente de ecossistemas mais amplos de inovação, nos quais
várias partes interessadas, como clientes, fornecedores e concorrentes, compartilham insights e trabalham juntas.
É correto o que se afirma em:
( ) I, apenas.
( ) III, apenas.
( ) I e III, apenas.
( ) II e III, apenas.
( ) I, II e III.

4ª QUESTÃO
As organizações necessitam elaborar planos estratégicos para suas iniciativas inovadoras, levando em conta os mercados nos quais atuam e as possíveis situações futuras. Nesse contexto, a consideração de diversas estratégias orienta a consecução de inovações mais precisas e alinhadas com os objetivos estabelecidos.
Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.
Sobre os tipos de estratégia, analise as afirmativas a seguir:
I. Estratégias por tecnologia são voltadas para a inovação de produtos e serviços, com uma forte ênfase na orientação de mercado.
II. Estratégias conservadoras são aquelas que comumente possuem poucos recursos e, assim, copiam,
reproduzem ou seguem organizações líderes de mercado.
III. Estratégias de impacto são estratégias genéricas, sem um foco específico e delimitado.
IV. Estratégias diversificadas não possuem um foco definido, de modo que realizam diversas ações de
desenvolvimento de produtos e processos, e comumente englobam produtos com baixo conteúdo
tecnológico.
É correto o que se afirma em:
( ) I e II, apenas.
( ) III e IV, apenas.
( ) II, III e IV, apenas.
( ) I, II e IV, apenas.
( ) I, II, III e IV.

5ª QUESTÃO
A inovação impulsiona o crescimento dos negócios e coloca a organização à frente de seus concorrentes. Nesse sentido, o gerenciamento da inovação ajuda a gerar novos modelos de negócios e cria novos produtos, serviços e tecnologias projetados para o mercado em mudança. Realizado adequadamente, também aumenta a satisfação do cliente e o engajamento dos funcionários. Para tanto, a inovação deve ser bem-sucedida.
Fonte: adaptado de: https://www.mjvinnovation.com/pt-br/blog/gestao-inovacao-geracao-solucoesinovadoras. Acesso em: 14 jan. 2022.
Sobre quais aspectos contribuem para que uma inovação seja bem sucedida, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para inovações bem-sucedidas, é desnecessário um profundo conhecimento do negócio; basta seguir as tendências de mercado.
PORQUE
II. Um dos aspectos fundamentais para uma inovação bem-sucedida é que a empresa conheça o seu
negócio, seus produtos e tudo que esteja relacionado a sua realidade organizacional.
Assinale a alternativa correta:
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
( ) As asserções I e II são proposições falsas.

6ª QUESTÃO
Em um ambiente de negócios dinâmico, as empresas buscam constantemente maneiras de inovar e se
adaptar rapidamente às mudanças no mercado. Neste sentido, o Business Model Canvas apresenta-se como uma ferramenta ágil que facilita a experimentação e a criação de modelos de negócios inovadores.
Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.
Sobre os Business Model Canvas, analise as afirmativas a seguir:
I. É uma ferramenta de gerenciamento estratégico que proporciona uma visão abrangente e visual de um
modelo de negócios.
II. O quadro do modelo de negócio Canvas contém: segmento de clientes, proposta de valor, canais,
relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais e estrutura de custo.
III. Também chamada de análise SWOT, a ferramenta tem por finalidade determinar pontos fortes e fracos
internamente, assim como oportunidades e ameaças do ambiente externo.
É correto o que se afirma em:
( ) I, apenas.
( ) III, apenas.
( ) I e II, apenas.
( ) II e III, apenas.
( ) I, II e III.

7ª QUESTÃO
As empresas utilizam o Design Thinking como uma abordagem estratégica para a resolução de problemas e inovação. Essa abordagem incentiva a criação de soluções inovadoras que se alinham às reais necessidades e comportamentos humanos.
Fonte: LEDTKA, J.; OGILVIE, T. A magia do design thinking: um kit de ferramentas para o crescimento
rápido de sua empresa. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O Design Thinking é uma ferramenta que incentiva a abordagem criativa para a resolução de problemas, promovendo uma colaboração multidisciplinar, de modo a englobar ideias e opiniões de outras pessoas.
PORQUE
II. O Design Thinking é desenvolvido estimulando a compreensão aprofundada do contexto (imersão), a
geração criativa de ideias (ideação) e a materialização tangível de soluções (prototipação).
Assinale a alternativa correta:
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
( ) As asserções I e II são proposições falsas.

8ª QUESTÃO
Criatividade e inovação são atributos cada vez mais exigidos das pessoas na chamada economia criativa. O comportamento inovador representa a capacidade das pessoas de gerar ideias inovadoras, que transformam como as coisas e processos são concebidos e executados. Assim, o comportamento inovador propicia condições para que ideias disruptivas surjam, resultando em potenciais a uma empresa.
ORTIZ, F. C. Criatividade, inovação e empreendedorismo: startups empresa digitais na economia criativa.
São Paulo: Phorte, 2021.
Sobre o comportamento inovador, analise as afirmativas a seguir:
I. Para ser inovador é importante ser criativo e pensar diferente, para refletir e questionar se as coisas podem ser diferentes.
II. A criatividade é algo inato ao ser humano, ou seja, apenas algumas pessoas nascem criativas, não
podendo ser desenvolvida ao longo dos anos.
III. As pessoas inovadoras são grandes questionadoras, para descobrir novos significados, e intensas
observadoras, prestando atenção ao mundo ao seu redor.
IV. Inovar requer coragem para demonstrar inconformismo com o estado das coisas, bem como é necessário ser capaz de assumir erros que, inevitavelmente, acontecerão.
É correto o que se afirma em:
( ) I e II, apenas.
( ) II e IV, apenas.
( ) I, II e III, apenas.
( ) I, III e IV, apenas.
( ) I, II, III e IV.

9ª QUESTÃO
As ameaças para empresas são reais e podem levar à falência ou ao sucesso de um negócio. Isto porque todo risco pode ser transformado em investimento e em novas oportunidades para estabelecer confiança com o cliente, e ainda ampliar o mercado.
SEBRAE. Quais as maiores ameaças para empresas brasileiras? 2019. Disponível em:
https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/maiores-ameacas-para-empresas-brasileiras/. Acesso em: 24
jan. 2021.
Considerando o fragmento de texto acima e a importância de se administrar as mudanças no ambiente
empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que, se bem utilizada, permite aos gestores uma visão
sistêmica do ambiente interno e externo da organização, portanto, para análise de cenários e possíveis
tomadas de decisão.
PORQUE
II. A promoção de mudanças nas organizações, em se tratando de inovação, requer uma gestão competitiva de pessoas, as quais possuem conhecimentos, habilidades e competências para criação de algo inovador.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
( ) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
( ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
( ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
( ) As asserções I e II são proposições falsas.

10ª QUESTÃO
A inovação experimenta um notável crescimento no atual cenário de mercado, impulsionada pela constante criação de novas oportunidades. Existem diversas estratégias para promover a inovação nas organizações, sendo crucial adaptar abordagens específicas de acordo com o contexto e os objetivos.
Fonte: SAES, D. X.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Gestão da inovação e tecnologia. Maringá: UniCesumar, 2021.
Sobre os tipos de estratégia para a inovação, analise as afirmativas a seguir:
I. A estratégia racionalista é caracterizada por um processo sistemático que visa avaliar, determinar e agir.
II. A estratégia incrementalista foca em tomar medidas deliberadas, medindo e ajustando as ações conforme
as necessidades, assim há a ideia de “tentativa e erro”.
III. As estratégias para a inovação representam uma “receita de bolo”, ou seja, uma lista de passos e etapas a
serem seguidos, eliminando qualquer tipo de erro ou fracasso.
É correto o que se afirma em:
( ) I, apenas.
( ) III, apenas.
( ) I e II, apenas.
( ) II e III, apenas.
( ) I, II e III.