PROVA – ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS – 52_2024

1ª QUESTÃO
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem como objetivo principal
promover a entrega contínua de valor ao cliente de maneira ágil e eficaz. Criado por Ken Schwaber e Jeff
Sutherland na década de 1990, o Scrum se baseia em princípios de transparência, colaboração e adaptação
para lidar com projetos complexos e em constante evolução.
Fonte: adaptado de: SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J. The Scrum Guide: the definitive guide to Scrum: the
rules of the game. [S. l.: s. n.], 2017.
De posse dessas informações e considerando o Scrum, analise as afirmativas a seguir:
I. O Scrum é um modelo de gestão empírico.
II. O Scrum permite que se façam ajustes com clareza e rapidez.
III. O Scrum fornece flexibilidade diante da adaptação às mudanças.
IV. O Scrum visa aumentar a eficiência em prol de se obterem resultados mais rápidos.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.

2ª QUESTÃO
O Gerenciamento ágil de projetos é um conjunto de métodos e práticas que têm por objetivo otimizar o
processo de gestão e entrega de um projeto, tornando-o mais rápido, eficaz e eficiente. Onde o projeto é
dividido em etapas menores, para que seja mais fácil aplicar mudanças sem comprometer a qualidade do
projeto. Visa tornar os projetos mais dinâmicos e com a entrega de resultados mais rápidos para os clientes.
Fonte: MARCONDES, José Sergio. Gerenciamento ágil de projetos: o que é, conceitos e características.
Gestão de Segurança Privada, fev. 2022. Disponível em:
https://gestaodesegurancaprivada.com.br/gerenciamento-agil-de-projetos-o-que-e/. Acesso em: 5 mar.
2024.
Considerando o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. Metodologias ágeis são um conjunto de práticas e valores para beneficiar um projeto em construção.
II. Adaptabilidade permite fácil interação e adaptação das equipes às mudanças e alterações exigidas pelo
projeto e necessidades de clientes.
III. A colaboração e trabalho entre equipes diferentes permitem encontrar melhores soluções ao projeto, em
um ambiente colaborativo e motivador.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.

3ª QUESTÃO
Entregar valor ao cliente e usuários de forma contínua é o objetivo principal do projeto ágil. Assim, produto
ou software desenvolvido a cada iteração deve ser funcional e fornecer benefícios visíveis ao cliente, mesmo
que o produto ou software ainda não esteja completamente finalizado.
Fonte: adaptada de: MERCER, A. C. Gestão ágil de projetos. E-book. Disponível em: https://vitru digital.web.app/construtor/?preview=Ci9UkUIQ222CY0GACwch. Acesso em: 01 abr. 2024.
Concernente a interação e incremento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Uma parte do produto é desenvolvida e entregue em cada iteração, acrescentando incrementos viáveis a
cada ciclo.
PORQUE
II. Além de permitir a entrega contínua de valor para o cliente, oportuniza também a adaptação do projeto
conforme necessário.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

4ª QUESTÃO
Os modelos de gerenciamento de projetos consistem em determinar etapas do projeto para ser possível
cumprir metas até atingir a meta final ou a necessidade do cliente: o planejamento é fundamental para que
um projeto possa ser organizado e alcançar êxito.
Dentro do Scrum o bom senso prevalece, é enfatizado o que pode ser feito hoje, objetivando dividir o
trabalho futuro em partes administráveis, permitindo que o colaborador veja imediatamente como sua
metodologia de desenvolvimento está funcionando. Caso encontre, em sua abordagem, insuficiência, o
Scrum permite realizar ajustes com maior nitidez e celeridade.
Fonte: adaptada de: MERCER, A. C. Gestão ágil de projetos. E-book. Disponível em: https://vitru digital.web.app/construtor/?preview=Ci9UkUIQ222CY0GACwch. Acesso em: 01 abr. 2024.
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Ao implementar uma metodologia ágil como o Scrum em um projeto, dividimos este projeto em
microprojetos onde fazemos toda a etapa da metodologia como, análise, plano de ação, inserção de
implementações decididas, e analisamos os resultados em períodos curtos de tempo.
PORQUE
II. Conforme o resultado do primeiro sprint (iterações curtas de tempo), decisões necessárias são tomadas
para termos o segundo sprint, neste caminho, um novo microprojeto é construído. Assim, é possível a
construção de metas de acordo com as necessidades do mercado que já pode ter alterado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

5ª QUESTÃO
Leia a seguir sobre um dos modelos de gerenciamento de projetos ágeis:
É um modelo de gerenciamento de projetos ágil que se concentra na entrega rápida e incremental de valor
ao cliente. É um framework prático e flexível que pode ser adaptado às necessidades de diferentes projetos
e equipes.
Fonte: adaptado de: STAPLETON, J.. A practical guide to rapid application development. 2. ed. [S. l.]:
Addison-Wesley Professional, 2003.
De posse das informações apresentadas e considerando os modelos existentes de gerenciamento de
projetos ágeis, assinale a alternativa com o modelo mencionado anteriormente:
ALTERNATIVAS
DSDM.
Scrum.
Kanban.
Cascata.
Lean Agile.

6ª QUESTÃO
Leia a seguir sobre um dos modelos de gerenciamento de projetos ágeis:
É uma metodologia de desenvolvimento de software ágil que enfatiza a adaptabilidade, a comunicação e a
entrega frequente de valor. Inspirado em práticas da indústria automobilística e da construção civil. (…)
Oferece um conjunto de princípios e práticas que visam criar software de alta qualidade em um ambiente de
mudanças constantes.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S. Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices.
Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley, 2004.
De posse das informações e considerando os métodos ágeis, assinale a alternativa correta referente a qual o
texto-base menciona:
ALTERNATIVAS
Scrum.
Kanban.
Lean Agile.
DSDM.
Extreme Programming (XP).

7ª QUESTÃO
Leia a seguir sobre um dos modelos de gerenciamento de projetos ágeis:
É um modelo de gerenciamento ágil que se destaca pela simplicidade e flexibilidade, ajudando equipes a
navegar por projetos complexos com maestria. Inspirado no sistema de produção da Toyota (…), utiliza um
quadro visual para organizar e acompanhar o fluxo de trabalho, guiando a equipe em direção à entrega
contínua de valor (Kniberg, 2012).
Fonte: adaptado de: KNIBERG, H. Kanban e Scrum: aproveitando ao Máximo Ambos. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2012.
De posse das informações, considerando os modelos de métodos ágeis, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Cascata.
Scrum.
Lean Agile.
Kanban.
DSDM.

8ª QUESTÃO
O método cascata ou waterfall é bastante indicado para projetos que têm requisitos bem definidos, no qual
não são esperadas alterações. Além disso, também é possível usar o modelo cascata quando é preciso fazer
adaptações ou aperfeiçoamentos em um produto ou serviço que já existe. Por isso, no método cascata, um
software também pode ser desenvolvido, especialmente quando são necessários passos bem previsíveis,
quase como um roteiro para ser seguido, com uma abordagem sequencial e sistemática.
Fonte: CAMAGO, Robson. Método cascata ou ágil: quando usar no gerenciamento de projetos. Robson
Camargo, nov. 2019. Disponível em: https://robsoncamargo.com.br/blog/metodo-cascata. Acesso em: 6
mar. 2024.
Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Metodologia ágil abrange todas as etapas do projeto em cascata (waterfall), o tradicional.
PORQUE
II. Compete sincronicamente com todas as etapas para todos os produtos de uma única vez.
Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

9ª QUESTÃO
Este modelo de gerenciamento de projetos ágil faz uma combinação de princípios do Lean Thinking com
abordagens ágeis para melhorar a eficiência do projeto e acabar com os desperdícios, deixando de lado
atividades desnecessárias. É utilizado exatamente o que é necessário à realização de um trabalho, uma
etapa laboral ou um processo. Concentra-se em entregar valor ao cliente, e deixando o fluxo de trabalho
melhor.
Fonte: adaptada de: MERCER, A. C. Gestão ágil de projetos. E-book. Disponível em: https://vitru digital.web.app/construtor/?preview=Ci9UkUIQ222CY0GACwch. Acesso em: 01 abr. 2024.
O texto apresentado faz referência a qual modelo de gerenciamento de projeto ágil?
ALTERNATIVAS
Scrum.
Kanban.
Lean Agile.
Design Sprint.
Extreme Programming.

10ª QUESTÃO
Após a 2ª Guerra Mundial, a montadora de veículos Toyota, com origem no Japão, se viu abalada pela
enorme falta de recursos que consequentemente ocasionou uma baixa produtividade. Assim, precisou
desenvolver um modelo de trabalho que fosse adaptado às suas necessidades e que ao mesmo permitisse o
seu crescimento. Foi então que o seu fundador, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o engenheiro
Taiichi Ohno, se reuniram para criar o Toyota Production System (TPS), que hoje conhecemos como Lean
Manufacturing ou Manufatura Enxuta.
Fonte: https://abrir.link/lean. Acesso em: 6 mar. 2024.
Considerando a metodologia Lean, analise as afirmativas a seguir:
I. O Lean objetiva maximizar o valor para o cliente.
II. O Lean tem como premissa eliminar o desperdício.
III. O Lean enfatiza a melhoria contínua e a célere resolução de problemas.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III